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Logiciels de gestion & d'automatisation

Analyse métier et technique

Nous construisons vos fondations

La phase d'analyse métier et technique assure une base stable pour tout le développement ultérieur. Pour nous, c'est une étape essentielle pour valider la vision du système et capturer l'essence du projet. Pour vous, c'est une étape cruciale pour comprendre les enjeux techniques et valider les implications de chaque module. À la fin de cette étape, vous repartez avec une cartographie de vos processus, ainsi qu'un document technique expliquant toutes les règles métier, les diagrammes de base de données et les détails fonctionnels.

Pourquoi

Pourquoi commencer par une analyse métier et technique?

  • Comprendre la situation

    Le bon logiciel nécessite une compréhension approfondie de la situation actuelle.

  • Identifier les opportunités

    De nombreuses opportunités d'optimisation attendent d'être découvertes pour gagner en efficacité et en qualité.

  • Planifier avec clarté

    Un projet précisément défini permet une planification détaillée pour garder le contrôle.

Processus

Notre processus d'analyse métier et technique

Notre méthodologie est adaptée aux besoins de votre entreprise et aux objectifs futurs souhaités. Les audits et plans de transformation sont toujours réalisés dans le but de préparer la phase suivante et de vous donner les moyens de mettre en œuvre une solution concrète dans un avenir proche.

  1. 01

    Ateliers de découverte

    Cette phase comprend une étude approfondie rigoureuse de toutes les exigences fonctionnelles et règles métier de chaque département.

    • Réunions avec l'équipe de direction
    • Visite sur le terrain et observation (si applicable)
    • Entretiens avec différents départements
    • Recueillir les retours sur l'état actuel
  2. 02

    Formalisation des procédures & données

    Cette étape nécessite un inventaire des documents d'information et outils technologiques existants de l'entreprise.

    • Liste des sources de données et types de fichiers
    • Analyse des outils et de leur utilisation
    • Cartographie des processus
    • Schématisation des données
  3. 03

    Architecture de la solution

    Le livrable final contient l'architecture proposée, fournissant une définition claire du projet et de son plan de mise en œuvre.

    • Spécifications (architecture fonctionnelle)
    • Architecture technique
    • Planification détaillée des calendriers/budgets

Preuves

Où nous l'avons livré

Des projets réels, avec les résultats mesurés.

Secteurs

Les domaines où ce service a fait ses preuves

Questions

Ce qu'on nous demande le plus

  • La durée et le coût de l'analyse varient selon les objectifs recherchés et la situation actuelle de l'entreprise. Les analyses les plus simples prennent généralement 2 semaines et coûtent quelques milliers de dollars, tandis que les analyses plus intensives peuvent nécessiter quelques mois et plusieurs dizaines de milliers de dollars.

Un projet qui ressemble à ça ?

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